モレックスのエンジニアはどのような課題に直面し、解決しているのでしょうか？今回、熱意あふれるエンジニアが現場からの話題を提供してくれました。2021年にどのような教訓を学び、それを2022年にどのように活かしたか？エンジニアが提供してくれた話題は、各自の役割や業界内の重点領域、所属する事業所の地域の範囲に限定された話題ではありましたが、エンジニアは単に製品を設計しているのではなく、多数の重要な業界分野で、イノベーションを前進させるつながりを創っているのだということをすべての話から強く感じることができました。

昨年は、世界中の多くの人々にとって困難な一年でした。しかし、モレックスのプロジェクトエンジニアRicardo Alverez Gonzalezは、この困難を、変革のための体力づくりの機会として受け容れました。極めて限られた期間内に新たなコネクターを設計しなければならなかった2021年、リカルドは、学びと問題解決においては優れたコミュニケーションが重要な役割を果たすことが多いということを実感したようです。

そして、「同僚や上司とのブレインストーミングセッションを数回行いましたが、短い日数で設計案を作成して顧客に提案することができました」と話しています。

コロナ禍そして時差も存在するなかでは、従来どおりのコミュニケーションの維持は難しくとも、日常の情報や知識のやりとりを止めないように努めることで大きな結果も実現できる、ということを彼は学んだのです。リカルドは「その仕事は見事に受注しました。生産と納品の期限もかなり短い日数を指定されたのですが、各地のプラントと協力して、試作品も迅速に提示することができたのが良かったと思っています」と続け、また、昨年のパワー用コネクター関連業務全般については、「謙虚に協力や知識を求める中で、いろいろと学ぶこともできました」とも感想を語っています。また、昨年のパワー用コネクター関連業務全般については、「謙虚に協力や知識を求める中で、いろいろと学ぶこともできました」とも感想を語っています。

アレックス・ヘイザー (Alex Haser) がシニア・インダストリー・スタンダード・エンジニアとして働き始めた際に気づいた課題の一つが、お互いのコミュニケーションとニーズを理解するためのソフトスキルの必要性でした。入社して8年経った今では、周囲の人の関心事が何であるかを理解して対応することができるように、適切な質問をすること等、確かなコミュニケーションスキルを一通り会得しています。このような経験がやはり、次世代データセンターシステム向けのモレックス製品に関する業界規格について文章を書くといった、会社の変革を推進するために意義ある貢献を果たせるという、彼女自身としても特にやりがいを感じられる仕事にもつながっているのです。

デービッドは「新たにグループマネージャーとしての役を担うことは、皆で仲良くしたいために衝突を避けがちな性格の私にとって、一つの挑戦でした」と話しています。限界に挑み逆境に立ち向かう経験をしたことで、問題解決のために計算した上でリスクを取ることや「良い衝突」に関わることに対するデービッドの価値観も変わりました。2021年の多数の課題のうちの一つであった、サプライチェーンの問題については、早い段階から行動を開始し仕入先を追加して2社とすることで彼のグループの変革を促進することを、2022年の目標としています。

学んだ教訓を2022年に活かそうと考えているのは、デービッドだけではありません。実際、テクノロジーは常に進化しているのですから、変革とはエンジニアの仕事の一部にすぎません。エリンが言うとおり、私たちは「プロセスについて新しいことを毎日学んで」います。

学んだことを次のプロジェクトや問題解決に応用するのはエリンの仕事の一つで、例えば変化する市場の要望に合わせて新規の設計要件に関する課題を解決することも彼女の仕事です。例えば2022年、エリンは製品の小型化傾向は今後も継続し、設計のスペース要件がさらに厳しくなると予測しました。そして、

「小さくなる一方のフットプリントに合わせた製品では、機能や許容限界値が制限されるようになります。これは、現在の成形プロセスの変更や新たな金型の開発が必要になることを意味します。私たちは常に、新たな手段を開発し続けています」と話してくれました。また、常に変化するテクノロジー業界においてエンジニア個人としての能力も日々試されているとも。知識や専門技術を互いに共有すること、これは成功の鍵でもありますが、その重要性が2022年にはもっと増してくるのでしょう。